En un an, Moore Belgium a multiplié par deux son taux de pénétration
Sa croissance soutenue se poursuivra en 2022 au rythme d'une acquisition par mois
Depuis le début du partenariat engagé avec Waterland voici un an, Moore Belgium accentue sa présence sur le marché de la comptabilité et de la consultance. Sa stratégie de croissance s'inscrit dans la vague globale de consolidation touchant tout le secteur. Après avoir doublé son nombre de cabinets et connu une remarquable croissance à deux chiffres (tant pour son chiffre d'affaires que son volume de personnel), Moore poursuit ses ambitieux projets d'extension en 2022. Il envisage de racheter en moyenne un bureau de comptabilité par mois pour l'intégrer à sa structure, accentuer d'autant son ancrage local et renforcer sa grande proximité envers son groupe cible composé de PME. Par cette stratégie, Moore élargit et approfondit son savoir-faire ainsi que ses services aux entreprises dans tous les domaines de la consultance financière, juridique et stratégique. Le principal challenge consiste désormais à assurer l'intégration des nouveaux collaborateurs et à générer des économies d'échelle, d'une importance cruciale en vue de pérenniser la réussite.
Depuis son acquisition par Waterland, Moore a considérablement renforcé sa position de partenaire fiable pour PME aux racines familiales. Il a essentiellement réussi cette prouesse par le biais du rachat, au cours des 12 derniers mois, de 9 cabinets de consultance et de comptabilité. Cela explique une hausse de 55,8 %, tant des collaborateurs (passés de 510 à 795) que du chiffre d'affaires (grimpant de 56,5 à 88 millions d'euros selon les prévisions), tandis que le nombre d'établissements a tout bonnement doublé (passant de 9 à 18).
De ce fait, l'entreprise contribue activement à la vague de consolidation que connaît actuellement le secteur. C'est la conséquence de l'automatisation numérique, de la gestion des big data, des réglementations et processus toujours plus complexes, de la pénurie de main-d'œuvre, mais aussi de l'évolution de la profession, passant d'un rôle de consultance à celui de conseils multidisciplinaires aux entreprises. Moore Belgium lorgne de ce fait un groupe cible de PME belges, qui ont besoin pour pérenniser leur réussite du large panel de services de comptabilité, audit, business analytics, business consulting, corporate finance, interim management et tax & legal services.
"Notre groupe cible éprouve un besoin accru en conseils spécialisés, qui dépassent le cadre de la comptabilité. Mais ces services, et c'est important, doivent rester compréhensibles et abordables. C'est ici qu'intervient notre force en conjuguant l'ancrage local et le savoir-faire très large. Nous ne faisons pas que donner des conseils, nous les appliquons, avec nos clients", commente Peter Verschelden, président de Moore Belgium.
La vague de consolidation n'est pas terminée
En 2022, Moore Belgium veut encore accentuer son ancrage local en Belgique par des rachats au rythme d'un cabinet par mois et d'une intégration toujours plus forte des collaborateurs et des moyens engagés. Par cette stratégie, Moore veut générer à court terme des économies d'échelle au niveau de l'automatisation et des services et conseils.
L'entreprise est déjà très bien implantée en provinces d'Anvers, Brabant flamand et Flandre-Orientale ; avec l'acquisition récente du cabinet Meekers Accountants, la famille Moore devient en Limbourg aussi un acteur majeur dans son segment. Mais ce n'est pas tout, car ses projets visent à s'étendre en Flandre-Occidentale et dans la partie francophone du royaume.
"Par notre esprit d'entreprise, qui marque l'ADN de notre structure de partenariat, nous connaissons très bien les besoins de nos clients parce que nous les avons nous-mêmes rencontrés dans notre processus de croissance. Contribuer à la réalisation du rêve d'un entrepreneur revêt une importance cruciale à nos yeux. Mais un agrandissement par des rachats requiert également une structure d'entreprise solide, qui met le personnel au centre des activités. Nous chérissons nos valeurs et accordons une attention soutenue à une politique d'intégration taillée à la mesure de nos collaborateurs. Chaque entreprise que nous rachetons est en effet entièrement intégrée à la marque Moore, réputée sur le marché", conclut Peter Verschelden.
