Moore Belgium nommé parmi les ‘Best Workplaces of the Year 2025’
"Concilier 58 acquisitions en 4 ans avec un environnement de travail inspirant et bienveillant n'est pas une tâche aisée."
Moore Belgium, l’entreprise de comptabilité et de conseil à la croissance la plus rapide dans le segment mid-market, a été désignée comme l’une des ‘Best Workplaces of the Year 2025’. Cette reconnaissance met en lumière l’équilibre réussi entre la stratégie d’expansion ambitieuse de Moore Belgium et l’engagement de ses 1.850 collaborateurs. Le Great Place To Work Institute salue la culture d’entreprise unique et ses valeurs fondamentales permettant d’avoir un environnement de travail épanouissant et dynamique.
Depuis sa création, Moore Belgium a intégré 95 entreprises, dont 58 acquisitions réalisées ces quatre dernières années depuis l’entrée du fonds d’investissement Waterland. Une croissance inégalée dans le secteur, qui représente autant d’opportunités que de défis en matière d’intégration durable. C’est pourquoi Moore Belgium investit activement dans un environnement de travail inclusif et motivant, où chaque collaborateur, qu’il soit récemment intégré ou présent depuis longtemps, se sent pleinement intégré et dispose d’opportunités d’évolution.
L’expansion rapide de l’entreprise nécessite une intégration réussie des nouveaux bureaux pour garantir l’adhésion et la diffusion de la culture et des valeurs de Moore Belgium. Un élément distinctif de cette approche est la présence d’un Chief Heart Officer, qui joue un rôle clé dans l’engagement des équipes et la transmission des valeurs. Grâce à cette approche, l’entreprise parvient à engager aussi bien ses collaborateurs actuels que les nouveaux arrivants autour d’un objectif commun : inspirer et encourager ses employés, la société, ses clients et ses actionnaires à faire des choix responsables et durables. Ainsi, tous avancent ensemble avec une vision unifiée, une approche stratégique cohérente du marché et une culture d’entreprise forte et partagée.
"Tout le monde a des rêves, tant sur le plan personnel que professionnel. Le nôtre a toujours été de faire de Moore Belgium le meilleur employeur. Aujourd’hui, nous sommes plus proches que jamais de cet objectif. Nos collaborateurs sont l’un des quatre piliers pour lesquels nous créons de la valeur au quotidien. Nous évoluons d’un modèle dont le focus de profit s’est transformé en une approche people and purpose. Nous voulons les accompagner vers un bien-être durable, tant physique, mental que social – aujourd’hui, demain et à long terme. Nous n’y sommes pas encore totalement, mais nous travaillons chaque jour pour y parvenir. " déclare Peter Verschelden, Executive Chairman de Moore Belgium.
Une adéquation culturelle décisive
La stratégie « Buy & Build » de Moore Belgium repose non seulement sur des objectifs de croissance, mais aussi sur la culture d’entreprise. Chaque intégration débute par une "culture match", garantissant une intégration des valeurs et du mode de fonctionnement. Lors de la décision d’intégration, tant l’adéquation stratégique de l’entreprise que la compatibilité culturelle sont des facteurs déterminants. C’est pourquoi, dès le début de chaque processus d’intégration, une attention particulière est portée aux similitudes et aux différences culturelles.
Grâce à son expérience consolidée avec des acquisitions, Moore Belgium a mis en place des processus d’intégration clairs et éprouvés, qui constituent un levier essentiel pour le succès à sa stratégie d’expansion et sa croissance organique. L’entreprise s’appuie sur des programmes de gestion du changement, des formations dédiées aux nouveaux dirigeants et de l’apprentissage entre pairs au sein des bureaux (peer-learning).
"Recevoir le titre de ‘Best Workplace of the Year 2025’ est une reconnaissance précieuse du travail et de l’engagement de tous nos collaborateurs. Cela prouve qu’il est possible de croître rapidement tout en préservant notre ADN et en créant un environnement où chacun se sent valorisé et soutenu. De nombreuses entreprises perdent leur culture en grandissant, mais nous démontrons qu’il est possible d’allier expansion et identité d’entreprise. Grâce à une équipe d’intégration forte et à une approche inclusive, nous nous assurons que nos nouveaux bureaux ne se sentent pas simplement absorbés, mais deviennent une part intégrante de Moore Belgium. Cette cohésion est essentielle pour ancrer durablement notre expansion." – explique Mieke Van Aerde, Chief Heart Officer de Moore Belgium.
Innover, entreprendre et partager
L’ADN de Moore Belgium repose sur trois valeurs fondamentales : innover, entreprendre et partager. En tant que pionnier de la comptabilité numérique et de la consolidation, l’entreprise s’appuie sur les développements de l’IA pour renforcer son leadership dans la transformation digitale du secteur. Son engagement en faveur des avancées technologiques lui permet de se démarquer sur le marché et d’apporter des solutions de pointe à ses clients, affirmant ainsi son modèle d’innovation comme un véritable levier de différenciation.
L’introduction de la participation des employés au capital est également une initiative unique dans le secteur, renforçant la fidélisation des talents et l’implication des collaborateurs dans la réussite de l’entreprise.
Tous les collaborateurs de Moore Belgium partagent une passion commune pour l’entrepreneuriat et se positionnent comme "compagnons de route" de leurs clients, en les accompagnant dans leur croissance et leurs défis stratégiques. Leur mission est d’apporter un soutien ciblé aux PME et grandes entreprises ancrées en Belgique, qui constituent le cœur de ne notre tissu économique.
Par le biais de la Moore Belgium Foundation, l’entreprise s’engage également auprès de la société à travers des initiatives en faveur de l’environnement, des jeunes et de l’économie locale. La Moore Belgium Fundraiser et d’autres actions soutiennent des organisations telles que Boost, la Fondation contre le cancer et Natuurpunt. Le partage des connaissances est également une priorité, avec des séminaires, interventions académiques et la Moore Academy, qui met à disposition des études de cas en libre accès.
"En transformant nos valeurs en une politique axée sur l’humain, qui soutient réellement nos objectifs commerciaux, nous avons réussi à créer un environnement de travail inclusif. Grâce à une culture fondée sur l’enthousiasme et l’optimisme, nous bâtissons une organisation tournée vers l’avenir. Notre approche place la reconnaissance de chaque collaborateur comme un individu unique au cœur de notre modèle. Tout comme nous aidons nos clients à se développer, nous faisons de même avec nos collaborateurs, en cultivant leurs compétences et en favorisant l’autonomie, le développement personnel et le leadership." conclut Mireille Coudron, Human Capital Director de Moore Belgium.
Sophie Cornet