Moore Belgium uitgeroepen tot een van de ‘Best Workplaces of the Year 2025’

Moore Belgium, het snelst groeiende accounting- en consultingbedrijf in het mid-market segment, is uitgeroepen tot een van de ‘Best Workplaces of the Year 2025’. Deze erkenning benadrukt de succesvolle balans die Moore Belgium vindt tussen haar ambitieuze expansiestrategie en het engagement van haar 1.850 medewerkers. Het Great Place To Work Instituut looft hierbij de unieke bedrijfscultuur en waarden, als bouwstenen voor een optimale werkomgeving waarin iedereen floreert.

Sinds haar ontstaan integreerde Moore Belgium maar liefst 95 ondernemingen in haar kernactiviteit van accountancy, audit en adviesverlening, plus nog twee advocatenkantoren binnen Moore Law. 58 overnames vonden plaats de laatste 4 jaar sinds de intrede van Waterland. ​ Dit is een ongeëvenaarde prestatie binnen de sector. Maar het stelt het bedrijf ook voor grote uitdagingen om haar groei op een duurzame manier verder te zetten. Daarom investeert Moore Belgium daadkrachtig in een inclusieve, motiverende en inspirerende werkomgeving, waarin zowel bestaande als nieuwe medewerkers zich thuis voelen en volop ontwikkelingskansen krijgen.

De snelle groei vereist een aanpak waarbij nieuwe kantoren volwaardig geïntegreerd worden en in hun werking de waarden en de cultuur van Moore Belgium uitdragen. ​ Uniek daarbij is dat Moore ook een Chief Heart Officer aan boord heeft die hierbij actief betrokken is. Hierdoor slaagt het bedrijf erin om zowel de bestaande als nieuwe medewerkers te engageren voor ​ haar hoger doel om henzelf, de maatschappij, de klanten en de aandeelhouders te stimuleren en te inspireren om gezonde keuzes te maken. Zo treden zij als één geheel naar buiten met eenzelfde visie, strategische marktbenadering, normen- en waardencultuur.

“Iedereen heeft levensdromen, zowel privé als professioneel. Eén van onze grote dromen: ooit beste werkgever zijn met Moore. Vandaag staan we dichter dan ooit bij het realiseren van die droom. Onze medewerkers zijn één van de vier stakeholders waarvoor wij door onze dagdagelijkse werking waarde willen creëren. Even belangrijk als onze focus op profit, is onze focus op people & purpose. We willen hen blijvend ondersteunen in het maken van fysiek, mentaal en sociaal gezonde keuzes voor vandaag, morgen en overmorgen. We zijn daar nog niet, maar we willen er elke dag blijven aan verder werken,” aldus Peter Verschelden, Executive Chairman Moore Belgium.

Cultuur fit is doorslaggevend

De Buy & Build-strategie van Moore Belgium wordt dan ook niet alleen gedreven door cijfers, maar ook door cultuur. Elke integratie begint met een ‘cultuur match’ om de waarden en werkwijzen van beide organisaties op elkaar af te stemmen. Bij de beslissing tot integratie zijn zowel de bedrijfsstrategische als de cultuur fit van doorslaggevend belang. Daarom wordt bij de start van elk integratietraject zeer bewust omgegaan met zowel de overeenkomsten als de verschillen in cultuur. ​

De consolidatie van de jarenlange ervaring met overnames in heldere integratieprocessen is een belangrijke hefboom voor het succes van expansiestrategie en draagt bij tot de organische groei van Moore. Dit wordt nog versterkt door het inzetten op change management-trajecten, training voor nieuwe leidinggevenden en peer-learning tussen kantoren.

“Uitgeroepen worden als een van de ‘Best Workplaces of the Year 2025’ bekroont het werk en engagement van al onze medewerkers. Het bevestigt dat snelle groei met behoud van ons DNA en het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd en ondersteund voelen, perfect ​ samengaan. Veel bedrijven verliezen hun cultuur wanneer ze snel groeien, maar wij bewijzen het omgekeerde. Door een sterk integratieteam en een inclusieve aanpak zorgen we ervoor dat nieuwe teams zich niet overgenomen voelen, maar echt deel worden van Moore. Dit laatste is een cruciale voorwaarde om onze expansie te consolideren,” aldus Mieke Van Aerde, Chief Heart Officer Moore Belgium.

Innoveren, ondernemen en delen

De kernwaarden van Moore Belgium – innoveren, ondernemen en delen – zijn de basis voor een werkomgeving waarin medewerkers floreren. Gedreven door de AI-ontwikkelingen en als koploper in digitale boekhouding en consolidatie binnen accountancy blijft het bedrijf zich door innovatie onderscheiden in de markt. Ook de invoering van medewerkersparticipatie in het kapitaal is uniek in de sector en versterkt zowel de organisatie als de positie op de arbeidsmarkt.

Alle medewerkers van Moore Belgium delen hun passie voor ondernemerschap. Vanuit deze ingesteldheid begrijpen zij hun klanten door en door en staan ze als compagnons de route naast hen. De focus ligt hierbij op groei, ondersteuning en het creëren van meerwaarde voor kmo’s en Belgisch verankerde grote bedrijven, die het hart zijn van ons economisch weefsel.

Via de Moore Belgium Foundation deelt Moore Belgium met de samenleving door initiatieven rond natuur, jongeren en economie. De Moore Belgium Fundraiser en andere acties ondersteunen organisaties zoals Boost, KOTK en Natuurpunt. Kennisdeling staat centraal via seminaries, gastcolleges en de Moore Academy, waar actuele businesscases vrij toegankelijk zijn.

Mireille Coudron, Human Capital Director Moore Belgium, besluit: “Door onze waarden om te zetten in een mensgericht beleid dat onze businessdoelstellingen daadwerkelijk ondersteunt, slagen we erin een inclusieve werkomgeving te creëren. Met een cultuur van goesting en optimisme bouwen we zo aan een toekomstbestendige organisatie. Hierbij staat de erkenning van elke collega als uniek individu centraal. Net zoals wij onze klanten willen laten groeien, doen we dat ook met onze medewerkers door verder te bouwen op hun kennis en expertise met een focus op autonomie, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.”